Caminhos para o impacto: Um estudo internacional sobre as estratégias e necessidades dos advogados
Antecedentes
As organizações de defesa dos animais utilizam diversas estratégias para apoiar os animais de criação, que vão desde a ação individual até intervenções nacionais em grande escala. Os defensores podem optar por promover alimentos veganos na sua comunidade, fundar um santuário para animais, fazer lobby junto dos seus governos para que sejam adotadas leis fortes em matéria de bem-estar dos animais, ou peticionar às empresas de carne para que deem mais espaço aos animais em confinamento.
Esta diversidade de tácticas cria uma necessidade de avaliação do impacto – enquanto grande parte da investigação sobre a advocacia mede a eficácia de várias abordagens ou desenvolve teorias de mudança relacionadas tem sido dada menos atenção à compreensão da razão pela qual as organizações preferem certas estratégias, decidem adotar novas estratégias, ou mantêm-se fiéis ao que sabem.
Utilizando um inquérito a mais de 190 organizações de defesa dos animais em 84 países e seis pequenos grupos de discussão, este estudo visa compreender as diversas abordagens adotadas pelos grupos de proteção dos animais de criação, a nível mundial, concentrando-se em como e por que as organizações optam por seguir estas estratégias de defesa.
Principais conclusões
- As organizações de defesa dos animais seguem estratégias em cinco categorias principais, cada uma centrada num tipo diferente de interveniente. Estas são instituições de grande escala (governos, grandes produtores de alimentos, retalhistas, etc.), instituições locais (escolas, restaurantes, produtores de alimentos, hospitais, etc.), indivíduos (através de divulgação ou educação alimentar), os próprios animais (através de trabalho direto, como santuários) e outros membros do movimento de defesa (através de apoio ao movimento). A figura 2 do relatório completo apresenta mais pormenores.
- A maioria das organizações (55%) segue mais de uma abordagem e a maioria dos defensores (63%) está interessada em explorar pelo menos uma abordagem que não está seguindo atualmente. Em particular, a maioria das organizações que realizam trabalhos direto com animais (66%) ou defesa individual (91%) consideraria experimentar pelo menos um tipo de abordagem institucional.
- Os defensores estão mais abertos a considerar a defesa de políticas do que a defesa de empresas, porque tem menos barreiras à entrada e menos estigma. Alguns defensores têm associações negativas com a advocacia empresarial, uma vez que esta pode envolver o envolvimento com organizações fortemente desalinhadas com os seus valores, a defesa de interesses das empresas pode também exigir um grau de profissionalismo e de conhecimento do sector que algumas formas de defesa de políticas (por exemplo, petições) não exigem.
- As organizações que realizam trabalho empresarial e político tendem a ser organizações maiores que realizam múltiplas formas de advocacia. As organizações que se concentram em abordagens empresariais e políticas são normalmente maiores do que as que se concentram no trabalho direto e na defesa individual, que por vezes são dirigidas por voluntários. As organizações de maior dimensão têm também mais probabilidades de adotar várias abordagens em simultâneo.
- Trabalhar com instituições locais proporciona às organizações de advocacia um trampolim das abordagens individuais para as institucionais. As abordagens institucionais locais são muitas vezes vistas como um “ponto ideal” para as pequenas organizações de advocacia, oferecendo um equilíbrio entre a escalabilidade e a facilidade de utilização. Estas abordagens são vistas como menos intensivas em recursos do que as abordagens institucionais de grande escala, e potencialmente oferecem um passo intermédio para organizações de advocacia em crescimento que queiram expandir as abordagens de dieta individual para abordagens políticas ou empresariais de maior influência, e são também compatíveis com teorias de mudança mais ascendentes.
- A decisão sobre as abordagens organizacionais não é apenas um processo interno. Embora a missão de uma organização e os recursos disponíveis sejam considerações fundamentais, as influências externas, que vão desde grandes parceiros internacionais e financiadores a outros membros da comunidade de base, também desempenham um papel fundamental no processo de tomada de decisão dos defensores. A investigação formal ou informal, incluindo a investigação secundária documental e os métodos de investigação primária/utilizadora, como o teste de mensagens e as entrevistas com as partes interessadas, contribui frequentemente para este processo de tomada de decisão.
- Os diversos contextos globais restringem a viabilidade das abordagens de advocacia existentes de formas que os financiadores estrangeiros podem não compreender ou antecipar. As organizações locais de advocacia podem evitar certas abordagens de advocacia devido a obstáculos políticos e culturais locais: por exemplo, evitar mensagens sobre a eliminação da carne em favor da redução da carne, ou a advocacia empresarial em favor do lobby político. O equilíbrio entre as necessidades do contexto local e as expectativas dos financiadores, e das organizações de pais, limita frequentemente as escolhas estratégicas dos defensores locais.
- As organizações de defesa de interesses podem estar mais dispostas e ser capazes de expandir as suas abordagens existentes em vez de enveredarem por abordagens totalmente novas. Muitos defensores prefeririam aumentar as campanhas existentes para abranger outras áreas geográficas e espécies, ou adotar novas estratégias de comunicação social para expandir as suas mensagens individuais existentes, em vez de adoptarem abordagens totalmente novas.
- O financiamento está sempre na primeira linha das preocupações dos defensores. Os defensores indicam que o financiamento é o tipo de apoio mais útil, a barreira mais comum que impede as organizações de se expandirem para abordagens mais ambiciosas, e o maior desafio para o atual trabalho de defesa. Os procedimentos complexos e competitivos de concessão de subsídios também podem ser um obstáculo que limita a capacidade de uma organização se concentrar no seu trabalho, e as preocupações com a sustentabilidade do financiamento podem impedir as organizações de expandirem e diversificarem as suas abordagens.
Recomendações
Para os financiadores
- Criar oportunidades de intercâmbio de conhecimentos entre os bolseiros. Os defensores queriam especificamente aprender com outros que estão a trabalhar em abordagens semelhantes. Os financiadores podem tirar partido de uma carteira diversificada de beneficiários para apoiar a aprendizagem mútua entre estas organizações, com o objetivo de melhorar e partilhar as estratégias atuais e fazer a transição para alternativas. Como alguns defensores precisavam de apoio para adaptar as abordagens globais, aos contextos locais, a cooperação intrarregional ou cooperação “Sul-Sul“ entre defensores de países não ocidentais ou de baixo rendimento pode ser particularmente valiosa.
- Simplificar os pedidos de financiamento e eliminar etapas desnecessárias. As organizações estão estressadas com o tempo e o esforço necessários para completar os complexos procedimentos de concessão de subsídios para certos financiadores. As soluções incluem aplicações universais de subvenções que podem ser utilizadas para se candidatar a vários financiadores de uma só vez (por exemplo, Granti), bem como a disponibilização de compromissos de financiamento plurianuais para que os beneficiários não tenham de despender tempo e recursos adicionais para se candidatarem novamente a financiamento todos os anos. Existem recursos para ajudar os financiadores a simplificar e racionalizar o processo para os candidatos, o que pode ajudar a reduzir a carga administrativa dos advocacia.
- Quando sugerir novas estratégias a bolseiros ou potenciais bolseiros, trabalhe com eles para ultrapassar os constrangimentos e considerações com que se deparam. Muitos defensores estão interessados em abordagens alternativas, mas vários fatores para além da disponibilidade de recursos e do impacto, influenciam a tomada de decisões. Estas incluem restrições sociais ou políticas, alinhamento com a missão e percepção da facilidade de utilização. Os defensores locais terão geralmente uma melhor compreensão dos desafios que podem ser ultrapassados do que os financiadores, mas podem precisar de apoio financeiro ou logístico para os enfrentar e adotar novas abordagens.
Para os advogados
- As organizações de maior dimensão podem desenvolver e partilhar modelos de campanhas bem-sucedidas com grupos de outras regiões. Os defensores tiveram muitas vezes de planear as suas campanhas, como os desafios veganos, a partir do zero. Em vez disso, os projetos bem sucedidos podem ser utilizados para desenvolver modelos que possam ser adaptados por defensores a nível mundial. Como um passo nessa direção, muitas organizações que se concentram na educação ou no lobby de base partilham livremente os seus materiais e guias (por exemplo, Instituto de Educação Humana; Plant-Based Treaty).
- Investigar oportunidades de intercâmbio de conhecimentos, com organizações que adoptem abordagens semelhantes. Procurar oportunidades de colaboração e de intercâmbio de conhecimentos com organizações que adoptem estratégias semelhantes para aumentar a eficácia. Por exemplo, um defensor participante sugeriu o desenvolvimento conjunto de um calendário global para eventos veganos, enquanto outros destacaram a cooperação em abordagens institucionais locais dentro das regiões.
- Trabalhar com organizações de apoio para explorar abordagens institucionais. Organizações que se concentram no apoio ao movimento ou no desenvolvimento de capacidades, tais como incubadoras (por exemplo, Empreendedorismo de Caridade) e aceleradores (por exemplo Thrive Africa Accelerator), oferecem oportunidades para defensores individuais e pequenas organizações explorarem e testarem abordagens institucionais.
- Ter como objetivo uma colaboração internacional equitativa em matéria de advocacia que dê prioridade aos conhecimentos e competências dos defensores locais. Quando se conduz a advocacia fora do país de origem (por exemplo, para organizações com filiais em vários países), as funções estratégicas e de implementação chave devem ser desempenhadas por defensores locais. Isto não só mantém o poder nas mãos dos indivíduos mais afetados pelas decisões, como também garante que aqueles que têm um maior conhecimento das nuances culturais possam influenciar a criação de um impacto positivo para os animais.
Para os investigadores
- Realizar estudos de casos sobre transições bem-sucedidas para abordagens institucionais. Investigar como algumas organizações de defesa fazem a transição da defesa individual ou do trabalho direto com animais para abordagens institucionais de maior escala. Quer mudem de uma abordagem para a outra ou passem de uma abordagem para ambas, a compreensão destas vias pode informar estratégias futuras para expandir o nosso repertório de abordagens.
- Investigar potenciais fatores geográficos ou específicos do contexto que influenciem a viabilidade das abordagens institucionais. Algumas abordagens institucionais parecem ser mais viáveis em países de baixo rendimento ou não ocidentais, devido ao facto de as instituições terem menos barreiras à entrada. A investigação adicional sobre este tema pode ajudar a determinar se estas abordagens podem ter um maior impacto em determinadas regiões.
- Considerar a possibilidade de estabelecer parcerias com organizações de defesa mais pequenas para realizar investigação aplicada útil. Muitas organizações já estão a fazer algum tipo de investigação, – muitas vezes para compreender melhor o seu público-alvo – mas as organizações mais pequenas e com mais restrições financeiras poderiam beneficiar muito do apoio de investigadores para o fazerem de forma mais transparente ou sistemática. Os investigadores podem ajudar estas organizações a medir o seu impacto e a transmitir melhor a sua teoria da mudança aos financiadores. Esta pode ser uma oportunidade particularmente impactante para investigadores em início de carreira, e organizações como Tese Vegana podem estar bem posicionadas para facilitar o processo de correspondência.
Aplicação destas conclusões
Compreendemos que relatórios como este contêm muita informação a considerar e que agir com base na investigação pode ser um desafio. A Faunalytics tem todo o gosto em oferecer apoio pro bono a defensores e organizações sem fins lucrativos que queiram orientação para aplicar estas conclusões ao seu próprio trabalho. Visite o nosso horário de funcionamento ou contacte-nos para obter apoio.
Por detrás do projeto
Equipa de investigação
O autor principal do projeto foi Jack Stennett (Good Growth). Outros colaboradores que contribuíram para a conceção, recolha de dados, análise e redação foram: Jah Ying Chung (Bom Crescimento), Dra. Andrea Polanco (Faunalytics) e Ella Wong (Bom Crescimento). O Dr. Jo Anderson (Faunalytics) reviu e supervisionou o trabalho.
Agradecimentos
Gostaríamos de agradecer a Tessa Graham, Craig Grant (Asia for Animals Coalition), e Kaho Nishibu (Animal Alliance Asia) por terem dado o impulso para esta investigação e contribuído para aspectos da conceção, bem como à ProVeg e a um financiador anónimo pelo seu generoso apoio a esta investigação. Por último, agradecemos aos nossos participantes pelo seu tempo e apoio ao projeto.
Terminologia de investigação
Na Faunalytics, esforçamo-nos por tornar a investigação acessível a todos. Evitamos tanto quanto possível o jargão e a terminologia técnica nos nossos relatórios. Se encontrar um termo ou frase que não lhe seja familiar, consulte o Glossário Faunístico para obter definições e exemplos fáceis de utilizar.
Declaração de ética da investigação
Tal como acontece com toda a investigação original da Faunalytics, este estudo foi realizado de acordo com as normas descritas na nossa Política de Ética de Investigação e Tratamento de Dados.
Citations:
Stennett, J., Chung, J. Y., Polanco, A., & Anderson, J. (2024). Pathways To Impact: An International Study Of Advocates’ Strategies And Needs. Faunalytics. https://faunalytics.org/pathways-to-impact-an-international-study-of-advocates-strategies-and-needs/
